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“人才赋能·双美发展”高峰论坛--新医美技术（项目）专题培训会”围绕“人才赋能·双美发展”这一核心主题，邀请了多名医美行业重磅级专家大咖担任讲师，分享干货，多维度为生美机构人才赋能、项目赋能、IT赋能、营销赋能、教育赋能，为生美行业的升级转型、经营管理及创新发展打开新思路，缔造新格局。
▲新医美技术（项目）专题培训会现场，让来宾受益匪浅
2019年5月6日，立夏时节，以“All Colours, Colours All.异彩纷呈”为主题的第52届中国（上海）国际美博会暨上海大虹桥美博会（以下简称CIBE上海大虹桥美博会）在万众瞩目中如期而至。
开幕当天上午，由CIBE中国国际美博会联合深圳阳光医院集团共同主办，中国整形美容行业协会培训部协办，紫亚兰国际会展（深圳）有限公司、阳光国家教育（深圳）科技有限公司、广东省美容美发化妆品行业协会联合承办的“人才赋能·双美发展”高峰论坛--新医美技术（项目）专题培训会”，在第52届中国（上海）国际美博会5.2馆F01A如火如荼地举行。
▲与会嘉宾认真浏览大会流程介绍
中国抗衰老促进会副理事长、中国整形美容行业协会常务理事王晓泸女士，中国抗衰老促进会医美产业分会执行会长陈浩先生，深圳阳光整形美容医院总经理马东方先生，深圳江南阳光医疗美容医院总经理黄喜先生，社群营销综合解决方案构架师李志雄先生，中南大学医学硕士、资深皮肤激光美容专家丁娜娜女士，企业商业模式设计师、中小企业转型升级指导老师黄加兵先生等，共同出席了本次新医美培训会，与众多生美同仁共襄盛会。
▲新医美技术（项目）专题培训会，行业大咖云集
当天上午10点，新医美技术（项目）专题培训会准时拉开序幕。中国整形美容行业协会常务理事、中国抗衰老促进会医美产业分会王晓泸会长率先登台致开幕辞：“目前美业面临严峻的挑战，一方面宏观经济下行，资本寒冬来临，大量美业机构客户流失、员工流失、成本增加、盈利艰难。
另一方面人民群众对美好生活迫切向往而不断拉动的消费升级，为美业提供了巨大的发展机遇。目前美业中的生美和医美正在融合，但是双美融合的路上充满暗礁险滩，所以有人说美业机构转型是找死，不转型是等死。
▲认真听讲做记录的嘉宾
那么，我们美业发展的前方路在哪里？中国国际美博会创始人马娅会长为了帮助正在转型和准备转型的美业机构，联合我们紫亚兰国际医美大会及主办方深圳阳光医院集团在这里共同举办“新医美技术（项目）专题培训会”。感谢马娅会长的大爱，为在座的美业同仁搭建了一个共同研讨美业发展的大平台。
提振：注入信心，高瞻远瞩激活业界思路
共享、精益、创新，这是我们度过经济寒冬，确保新发展的三大法宝。希望我们今天的交流和分享能够在双美融合，共同发展方面给予美业同仁一些启发和指导。希望通过健康医美的创新发展模式，实现双美的合作共赢。”
▲中国抗衰老促进会副理事长、中国整形美容行业协会常务理事王晓泸女士
中国抗衰老促进会医美产业分会执行会长陈浩先生就“如何低成本申办优质医美机构”与生美同仁们做了精彩分享。陈浩先生认为，需要着重把控好投资和运营两大成本，具体来说从以下方面着手：
一、定位与选址，很大程度上决定了这家机构后期的运营成本。
一般而言，以直客为主要流量的机构需选在商圈、交通便利的地方，方便客户找到和到达；以渠道为主要流量的机构则需选在相对比较隐蔽的地方，有便利的停车场所。
二、室内的平面布局，首先需要考虑的是功能需求。
如以手术为主，就需要将手术室打造专业；以针剂美容为主，就一定需要注意让注射室非常舒适。其次，一定要符合法规。如手术室必须有顾客专用通道、医生专用通道、医疗垃圾输送专用通道三条通道，且洁净区和非洁净区绝对不能逆流。
三、客户动向图。顾客怎么走才能既不走回头路，又能很贴心、自然地进入到各个流程中？
在整个动向图中，是否避免了新客与老客的碰面，有没有考虑到客户从手术室出来后，不会被其他客人所看到？可见，医美机构最核心、最彰显流量的地方，应该用作客户洽谈区。手术室应该是被安置在最不起眼的地方、最安全、最不应该被新客看到的地方。
▲中国抗衰老促进会医美产业分会执行会长陈浩
探索：双美融合的多重盈利模式
深圳江南阳光医疗美容医院总经理黄喜先生与美业伙伴们分享了一个惊人的数据。以广州为例，2018年广州新开办80+医美机构，其中倒闭50+医美机构，1年内新开机构倒闭率62%。
黄喜先生分析了常见的两种双美融合模式：一是生美机构自办医美机构的模式、现状与痛点；二是生美机构不办医美机构的模式、现状与痛点；针对这些现状与痛点，黄总提出了“健康医美联盟”的创新模式。
他希望生美医美融合携手，共同赋能，搭建拓客平台、开设医美咨询专区，共享远程系统和客户管理CRM系统、集中采购正品设备和药品耗材，并开展专业的医美教育培训，让生美医美资源优势互补。医美用强大品牌实力与实效成果，支持生美升级赋能，实现双美融合、持续盈利的共同目标。”
▲深圳江南阳光医疗美容医院总经理黄喜
深圳阳光整形美容医院总经理马东方在题为《医美机构十个风险大坑》的报告中，系统提出医美机构运作中的十个风险大坑和防范与解决方案，结合中国医美发展历程和行业数据，对2015-2020中国医美行业市场规模进行了分析。
他说轻医美是未来大趋势，但机遇与风险总是并存的。资金风险、医疗风险、人才风险、经营风险等风险，阻碍着轻医美的可持续健康发展。如何规范发展，成为解决问题的关键。作为全国首批共5家之一的5A级医美医院，深圳阳光整形美容医院拥有规范化的运营体系和医疗管控系统，可以通过“人才赋能·双美发展”的合作，助力生美机构升级转型。
▲深圳阳光整形美容医院总经理马东方
社群裂变营销攻防大计：
社群营销综合解决方案构架师、成都医学院人文信息管理学院客座讲师李志雄和与会代表们分享了“社群裂变营销攻防大计”，从产品价值锚定、营销方略设计、陷阱规避等方面，结合实际案例为美业人带来了品牌营销实用干货。
▲成都医学院人文信息管理学院客座讲师李志雄
中南大学医学硕士，资深皮肤激光美容专家丁娜娜与大家分享“问题皮肤的防范与速效救治”的课题。她指出“敏感肌肤并非疾病，而是一种‘亚健康’状态，肌肤的屏障功能受损，处于一种易激惹的情况。”
敏感肌肤的诱发因素和临床表现有很多，丁娜娜主要分享了敏感肌肤的治疗策略、日常皮肤护理以及未来护理方向。她分享的精彩内容，赢得与会生美同仁的一致好评。
▲资深皮肤激光美容专家、中南大学医学硕士丁娜娜女士
揭秘：双美融合商业模式新方向
企业商业模式设计师、中小企业转型升级指导老师黄加兵提出“沿着旧地图，找不到新大陆”的产业新观点。
他与大家分享，新医美时代的生美机构需要通过认知重塑，改变原来单纯为医美机构输送客人的粗放方式。从未来看现在，应以客户体验为中心，发挥生美的服务优势与医美的高价值运营为前提，通过低成本学习，通过共同的文化价值观打造，携手共同走向真正的双美融合，共享、共创、共赢。
最后，黄加兵老师压轴介绍了“认知重塑--盈利医美机构实战课”。它是以深圳阳光医院集团为背书，由阳光国际教育（深圳）科技有限公司联合中国整形美容协会培训部，开班授证的专业化医美继续教育课程。
▲企业商业模式设计师、中小企业转型升级指导老师黄加兵先生
上海美博会“人才赋能，双美发展”高峰论坛的成功举办，打开了双美融合的新格局，为美业人提供了众多新思路和实用方案，为双美共赢寻找到更多可持续发展的创新模式。
我们有理由相信，在上海美博会“人才赋能，双美发展”高峰论坛的引领下，双美发展将启动欣欣向荣的新的篇章。更多的美业人在这里找到可学习的路径和方法，在新的赛道上一路驰骋，不留遗憾。（文章摘自：网络）
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