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医生是医美市场中关键性的人才，也是医美机构的核心，不管是知名还是非知名的医生，对于机构来说，他们可以解决很多机构平台无法解决的问题；事实上在中国医美市场中，医生的数量无法支撑现有的医美机构和客人的需求，即使这样每天都会有非常多是医美机构诞生，每家医美机构都在抢医生的时间，医生们可以选择多点执业，自由的坐诊。
特别是今年越来越多的机构、个人都在尝试医生集团，尝试去通过整合更多医生资源实现多种商业模式，医美行业的医生火热造就了很多商业操作形式，市场上有以医生培训为主的、细分医生人群培训的为主的（皮肤、手术等），这样的行业诉求比较大、包括还有医生加盟连锁集团、医生经纪公司等。绝大数不知名的医生都只是在机构或者医美市场中昙花一现，没有个人品牌管理意识，只有极少数的医生能经年累月稳居高位。
医美市场以医生为主的集团不多，拿到融资的医生集团也不多，不可否认的是如果可以通过某种形式捆绑更多的医生与自己合作，这也是可以吸引更多外部投资者以及与那些信赖医生价值的合伙人建立更为融洽的合作关系，这也是医美机构所想，利用医生的影响力为自己的机构获利。
在医美市场，大家意识到医生的重要性，苦于没有合理的合作模式，无法留住医生，有一些机构集团开始尝试将机构一定比例的股权免费送给合适的知名医生，只是送医生们还不见得去跟机构深度合作，同时医生可以不承担机构的任何项目作品的业务，不限制去其他门诊医院坐诊，即使是这样，在医美行业也很难去捆绑住一些医生；如果与医生谈合作的时候，协议过分设限，医生更不会答应合作了，从目前来看似乎机构还没有找到跟医生合作的一个平衡点（给钱、谈价值观、让其入股、送他股等方式），作为医美机构在找医生的时候也比较尴尬，跟招聘其他人才的道理是一样的，是否有什么东西可以吸引医生或者其他筹码。
而真正的医生，随着国家的政策的开放，市场的成熟，他们逐渐慢慢消弱机构和其他不知名医生的利益。尽管医生在医院坐诊，坐诊数量也会相对提升，但是因为医生坐诊费用过高，所创造的利润到医美机构手里已所剩无几，自带粉丝固然好，但是对于合作的医美机构不见得是一件好事。
我们所知道的医美行业的医生在个人品牌管理上还是比较弱，甚至没有这方面认知，而事实上真正聪明的医美机构会明智的帮助其管理个人品牌，且考虑在何时应追求使用哪些契机。
医生，一个自媒体群体，一个手艺人群体，通过自己的技术获得应有报酬。
